Тренинг: ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
02.10.2019
Приглашаем на тренинг "Управление персоналом", который пройдёт в Барнауле 2 октября.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
ЧТО ДАСТ ТРЕНИНГ:
Ясный алгоритм, позволяющий самостоятельно настроить систему управления персоналом, направленную на активацию положительной энергии сотрудников и повышающую их отдачу.
Осознание важности таких инструментов как корпоративная культура, адаптация, обучение, контроль, измерение результатов работы и др. для решения бизнес-задач и умение пользоваться этими инструментами.
О СПИКЕРЕ:
Ольга Ларина - бизнес-тренер, эксперт по обучению и развитию, практический психолог в сфере бизнеса, коуч, партнёр ЦИСС.
Миссия - помогать людям и компаниям раскрывать свой потенциал и быть катализатором их достижений.
Приоритетная целевая аудитория – люди и компании, которые стремятся к большему, к развитию и сильным результатам.
Опыт:
высшее образование (АлтГУ), аспирантура, дополнительное образование в области психологического консультирования, Международный Эриксоновский Университет Коучинга (г. Ванкувер, Канада);
более 15 лет работы в бизнесе (личный опыт продаж и управления);
более 5 лет опыт построения систем обучения в компаниях;
10 лет работы в качестве бизнес-тренера и коуча;
преподаватель Губернаторской и Президентской программы подготовки управленческих кадров;
автор статей в журнале «Менеджмент сегодня» (г. Москва);
готовит к публикации книгу о построении эффективной системы обучения.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
- для действующих социальных предпринимателей;
- для предпринимателей, планирующих открыть социально-ориентированное направление в уже существующем бизнесе;
- для тех, кто заинтересован построить современный устойчивый социальный бизнес.
ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
- Что включает в себя система управления персоналом: основные области внимания.
- Что такое корпоративная культура, какова ее роль в системе управления персоналом, почему её важно формировать на этапе создания бизнеса и что делать, если бизнес уже действует.
- С чего начать, или как определить, сколько вам понадобится сотрудников, если у вас небольшая компания.
- Как подобрать нужных сотрудников: составление требований к кандидатам, технология проведения собеседований с соискателями.
- Как встретить новичка, чтобы он остался у вас и трудился с отдачей. Какую роль в этом играет «адаптация сотрудников», в чём её суть и как составить программу адаптации.
- Обучение сотрудников. Зачем обучать, чему и как? Какое обучение проводить для новичков, а какое для уже работающих сотрудников. Какие материалы нужны для того, чтобы сделать обучение качественным. Способы бюджетного обучения.
- Как контролировать работу сотрудников. Как измерить результаты текущей работы, компетентность сотрудников и увязать их с вознаграждением.
- Как поддерживать активность сотрудников в процессе работы.
ЧТО ДАСТ ТРЕНИНГ:
Ясный алгоритм, позволяющий самостоятельно настроить систему управления персоналом, направленную на активацию положительной энергии сотрудников и повышающую их отдачу.
Осознание важности таких инструментов как корпоративная культура, адаптация, обучение, контроль, измерение результатов работы и др. для решения бизнес-задач и умение пользоваться этими инструментами.
О СПИКЕРЕ:
Ольга Ларина - бизнес-тренер, эксперт по обучению и развитию, практический психолог в сфере бизнеса, коуч, партнёр ЦИСС.
Миссия - помогать людям и компаниям раскрывать свой потенциал и быть катализатором их достижений.
Приоритетная целевая аудитория – люди и компании, которые стремятся к большему, к развитию и сильным результатам.
Опыт:
высшее образование (АлтГУ), аспирантура, дополнительное образование в области психологического консультирования, Международный Эриксоновский Университет Коучинга (г. Ванкувер, Канада);
более 15 лет работы в бизнесе (личный опыт продаж и управления);
более 5 лет опыт построения систем обучения в компаниях;
10 лет работы в качестве бизнес-тренера и коуча;
преподаватель Губернаторской и Президентской программы подготовки управленческих кадров;
автор статей в журнале «Менеджмент сегодня» (г. Москва);
готовит к публикации книгу о построении эффективной системы обучения.