ВЕБИНАР: «СТРЕСС-МОДЕЛИРОВАНИЕ: КАК И ЧТО ДЕЛАТЬ БИЗНЕСУ В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД. ИНСТРУМЕНТЫ СОХРАНЕНИЯ КОМПАНИИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ»

Сейчас компаниям работать сложно. Внешняя среда агрессивна и непредсказуема. Поведение потребителей нерационально. Необходимо продолжать работать, а для этого следует поставить новую бизнес-модель.
В рамках вебинара вы познакомитесь с практическими решениями, которые уже внедрили компании-лидеры, проведете аудит бизнеса, разработаете стресс-модель, составите план действий для поддержки своей компании.

Дата: 06 апреля 2020 г.

Время: с 16:00 до 19:00 (по Москве)

Спикер: Бочарова Анна Александровна, предприниматель, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер. Автор книг "Управление для НЕначинающих», Антикризисное управление розничным магазином", "Эффективный отдел продаж: стратегия, тактика, персонал", спикер № 1 проекта "Деловая среда", эксперт ведущих бизнес-школ «Moscow business school», РАНХиГС, РУДН

Вам будет полезен этот вебинар, если:

• Вы хотите сохранить свою компани
• Вы планируете оптимизацию бизнес-процессов
• Вы готовы начать внедрять изменения в компании
• Вам нужна профессиональная консультация и обсуждение практических решений

 На вебинаре вы узнаете:

• Про кризис – чем отличается от прошлых, какие приоритеты сейчас
• Особенности рынков и покупательского поведения. Тенденции и прогнозы
• Как сформировать пошаговую схему действий: «Управляем продажами/доходами» + «Оптимизирует затраты»+ «Работаем с командой»
• 8 точек контроля для руководителя
• Как управлять продажами. Что востребовано на рынке, какие товары и услуги запрашивают потребители. Customer journey mapping и карта эмпатии для нахождения точек роста продаж. Аргументация эмоциями. Управление лояльностью клиентов
• Как оптимизировать издержки. Стресс-модель бизнеса. Основные статьи затрат и факторы влияния на них. Переговоры с партнерами, новые договоренности, новые отношения. План работ, на который раньше не было времени, а теперь от них зависит будущее компании. KPI для кризисной ситуации
• Как работать с командой. Коммуникации с персоналом, как и что говорить команде. Особенности дистанционного и гибкого режима работы с точки зрения рисков работодателя. Управление дистанционным персоналом. Управление репутацией компании
  
  
  РЕГИСТРАЦИЯ
  

---

Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация на вебинар обязательна, ссылка на вебинар придет на электронную почту указанную при регистрации!

Организатор АНО "РРАПП" при поддержке Правительства Ростовской области и регионального министерства экономического развития региона (в рамках реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы")

Мероприятия проводятся в рамках реализации национального проекта "Развитие малого и среднего бизнеса"  при объединении усилий Алтайского центра МОЙБИЗНЕС с коллегами из Архангельской, Ростовской и Ивановской областей:  открытие  доступа к платным обучающим вебинарам и лекциям для представителей малого и среднего бизнеса регионов. Бизнес  этих регионов может бесплатно получить полезную и практическую информацию для развития своего дела.

Дата события С:  2020-04-06 16:00:00

Дата события По:  2020-04-06 19:00:00

Теги: вебинар